Ordening van macht onder druk
LAB
Referentiepunt voor professionele ordening onder spanning
LAB is de kennis- en werkplaats van ROKS.WORK.
Hier wordt de basis voor navolgbare ordening onder druk vastgelegd: werkregels, modellen, casussen en tools die spanning, macht en nabijheid hanteerbaar maken.
Geen inspiratiehoek, geen blogstroom. LAB is een referentiepunt: je komt hier om te checken, bij te stellen en te herijken: klopt onze ordening nog, dragen onze afspraken daadwerkelijk, of zijn we verzeild geraakt in sussen?

Wat is LAB?
LAB brengt praktijk en theorie bij elkaar:
-
Werkregels voor besluitvorming onder spanning
-
Begrippenkader voor macht, verschil en veiligheid
-
Formats zoals de Beslisnotitie en het mandaatregister
-
Casussen die tonen hoe het werkt bij echte druk
Alles in LAB is bedoeld om toetsbaar, bruikbaar en aanpasbaar te zijn. Als een regel, model of tool niet daadwerkelijk gedrag, afspraak of besluitproces zichtbaar maakt, hoort het hier niet thuis.
Elke werkregel is de uitkomst van praktijk: niet alleen bedacht, maar getoetst én herijkt na iedere praktijksituatie.
Onderdelen van LAB
1. Werkregels
Korte, concrete werkregels voor:
-
Besluitvorming onder druk
-
Mandaat en eigenaarschap
-
Tijd en ritme bij escalatie
-
Zichtlijn en verslaglegging
Voorbeelden:
-
“Geen actie is ook keuze”
-
Wie wanneer betrokken is bij escalatie
-
Voorwaarden om met extern begeleiding te werken zonder regie uit handen te geven
LAB is geen protocollenboek, maar een set kalibratiepunten waaraan bestuur, team of commissie steeds terug kan refereren.
2. Modellen en definities
Duidelijke denkkaders:
-
Begrippen als betrouwbare macht, dragende bodem, governance van nabijheid
-
Analyses van spanningsstructuren: asymmetrie, afhankelijkheid, schaduwprocessen
-
Het interne model achter BINNENWERK en WORK — geen therapietaal, wel navolgbare lenzen
Modellen zijn hulpmiddelen, geen blauwdruk. Ze laten zien hoe je reflexveiligheid onderscheidt van dragende veiligheid.
3. Tools en formats
Concreet gereedschap voor besluitkracht:
-
Beslisnotitie: wat/ waarom/ wie/ wanneer/ mandaat/ evaluatie
-
Mandaat- en eigenaarschapsschema’s
-
Overzichten voor rolverdeling, tijdlijn en evaluatie
Alle tools zijn iteratief: ze worden herijkt op basis van feedback en praktijkervaring.
4. Cases en praktijk
Selectieve casussen laten zien:
-
Hoe orde is aangebracht bij spanning/incident
-
Welke keuzes zijn gemaakt én wat niet werkte
Geen verhalensfeer, wel navolgbare analyses. Elke praktijkcase benoemt faalmomenten én doorbraken, zodat iedereen leert van wat écht telt.

Voor wie is LAB?
LAB is er voor iedereen die verantwoordelijkheid draagt voor sturing, veiligheid of governance:
-
Bestuurders, directies, HR, vertrouwenspersonen, compliance, medezeggenschap
-
Professionals die met BINNENWERK of WORK werken en échte referentie zoeken voor hun eigen koers
LAB wordt gebruikt om scherp te houden:
-
Wat verstaan wij onder veilige nabijheid?
-
Past ons mandaat nog bij de casus?
-
Wanneer dragen we terug aan intern eigenaarschap?
Hoe gebruik je LAB?
Vooraf:
Als voorbereiding op WORK of BINNENWERK-trajecten: om taal en uitgangspunten te delen.
Tijdens:
Als controle bij besluiten: kloppen onze keuzes met de werkregels en formats?
Achteraf:
Om te borgen wat geleerd is: welke werkregels, afspraken en formats horen vanaf nu bij onze standaard?
Wat LAB niet is
-
Geen blog, geen therapiegids, geen meningenverzamelaar
-
Geen inspiratieplatform
LAB is het ethisch en praktisch fundament voor elk serieus besluitvormingsproces bij ROKS.WORK.