Ordening van macht onder druk
WORK
Navigeren bij spanning, macht en verschil
Directe interventie als het moet: ordening van macht onder druk, zodat besluiten je mensen niet vermalen.
Wat we doen
WORK is er voor momenten waarop verschil, afhankelijkheid, incidenten of reputatierisico direct vragen om herkalibratie van macht en verantwoordelijkheid. Geen rapporten en geen eindeloze trajecten.
Wel: snelle intake, scherpe analyse en een duidelijke route naar gedragen keuzes en navolgbare orde.
Hoe het werkt
1. Intake op feiten en mandaat
-
We duiden de werkelijkheid. Wie beslist wat, onder welke druk?
-
Mandaat wordt direct gescand: zonder mandaat, geen start.
2. Besluitkamer
-
Diagnostiek (±48–72u): feiten, afhankelijkheden, belangen.
-
Opties formuleren, risico’s benoemen, eerste keuzes inventariseren.
3. Route kiezen
-
Pre-escalatie (voorkomt chaos):
Binnen 14 dagen ligt er een gedragen keuze, vastgelegd met eigenaar en evaluatiemoment.
Alles navolgbaar: geen schaduwbesluiten.
-
Post-escalatie (herstel na incident):
Herinrichting rollen, regels en governance.
Samenwerking activeren met interne dragers.
Nieuwe afspraken worden direct in werking gezet.
4. Vastlegging en een auditspoor
-
Iedere stap wordt vastgelegd in een Beslisnotitie: observaties, gemaakte keuze, wie-wat-wanneer, mandaat, evaluatiemoment.
Wat maakt WORK anders?
Sparring, geen overname van de leiding:
Je haalt geen regisseur of interim in huis die zelf de lijnen uitzet, maar een scherp waarnemer en doordenker die je als leiding, team of commissie scherp houdt op patroon, rol, macht en risico — en die je besluitproces doet kantelen naar helderheid in plaats van escalatie of indekgedrag.
Kennis van machtsdynamiek en spanningsstructuren:
WORK brengt diepgaande kennis van asymmetrie, afhankelijkheid, schaduwprocessen en kwetsbaarheden in systemen — en vertaalt die naar directe handvatten, ritmes, en afspraakstructuren.
Auditabel en navolgbaar besluitproces:
Je proces wordt veilig, controleerbaar en toetsbaar gemaakt via tools als de Beslisnotitie, heldere mandaatregistratie, tijd- en zichtlijn-afspraken. Er blijft altijd een spoor wát, waarom, wanneer is besloten.
Dragende dynamiek onder druk:
In plaats van escalatie, verlamming of indekken faciliteert WORK een volwassen ritme van bespreken, kiezen, borgen en evalueren, juist als het ongemakkelijk is.
Veiligheid zonder window-dressing:
WORK is geen HR-coating. We laten zien waar draagvlak, macht en weerstand zitten en leggen daar samen de basis voor draaglijke orde en besluitkracht.
Belofte
Met WORK krijg je een betrokken en onafhankelijke sparringpartner, geen ingrijper. Je blijft als opdrachtgever aan het roer, maar krijgt scherp zicht op macht, afhankelijkheid en onderstroom.
Het resultaat is een afgewogen besluitproces dat risico’s, belangen en mandaten helder borgt.
Iedere stap wordt navolgbaar en toetsbaar vastgelegd, zodat je onder druk volwassen, constructief en veilig blijft bewegen — zonder dat je het alleen hoeft te doen.
Voor wie
WORK is voor bestuurders, vertrouwenspersonen, directies, HR en teams waar afhankelijkheid, risico of macht spelen en waar besluitprocessen veilig, navolgbaar en scherp moeten blijven.
Niet voor wie vrijblijvend wil oefenen, wel voor wie het constructieve verschil wil maken als de druk hoog is.
Praktische aanpak
-
Intakecasus: feit en mandaat. Geen vrijblijvend consult
-
Snelheid zonder haast: geen actie is óók keuze, telt als risico-besluit.
-
Werkregels (ritme, zichtlijn, mandaat) als normen, dus geen scenario’s of commissieproza.
-
Transitie altijd samen, nooit overnemen. De dragers blijven van de organisatie, niet van de begeleider.
-
Evaluatie ligt altijd vóór aanvang vast.
Wat je mag verwachten
Binnen 14 dagen: gedragen keuze, met een eigenaar en een navolgbaar auditspoor. Evaluatie is vast onderdeel. Geen rapporten, wél met toetsbare orde en transparantie.
FAQ
Wanneer WORK, wanneer BINNENWERK?
WORK: als het wringt, risicovol is of onafhankelijk beslissen vereist.
Is dit powertake-over?
Nee. Eigenaarschap en vastlegging blijven intern, procesbegeleiding van buitenaf.
Hoe borg je toetsbaarheid?
Via afspraken op tijd, zichtlijn en mandaat, vastgelegd in een Beslisnotitie, mandaatregister en planmatige evaluatie.
Wanneer stoppen of dragen jullie over?
Als mandaat ontbreekt, bij (signaal van) strafbaarheid of als duidelijk wordt dat er vooral gezocht wordt naar schijnbare orde in plaats van echte besluitvorming.
Vastgelopen, onder druk of in een risicozone?
Vraag een toelatingsgesprek aan (casus, wie beslist).
Geen intake zonder urgentie of eigenaar.